7月10日下午，徽盐地产集团公司召开年中经营工作会议，总结上半年经营工作，分析当前工作存在问题，铺排部署下半年沉点工作工作；昭蔚夭殴咀芫砹跤窠苤鞒只嵋椴⒔不，地产集团公司经营班子成员出席会议并就分管领域工作做出部署，本部中层掌管人，各项目公司经营班子及部门掌管人共50余人参与会议。

      会议传递了上半年销售、回款、结算、6月月度查抄及定远、六安项目公司“双过半”经营指标实现情况。2020年上半年，徽盐地产集团公司克服新冠肺炎疫情不利影响，坚定贯彻落实省非凡国际集团公司下达的“半年双过半、整年夺成功”指标工作，截至6月30日，徽盐地产集团公司累计销售回款11.37亿元，实现收入10.26亿元，实现利润总额0.84亿元，各项指标均超额实现半年指标工作。

      会议还以会代训的大局，由本部成本治理部、采购治理部、运营治理部、产品研发部掌管人（代表）别离萦绕项目结算、调换签证、招标采购、工程建设、规划治理中存在的问题，就若何加强项目治理，提高项目运营水平，进行了专题授课。

      刘玉杰对下半年沉点工作工作进行部署，他要求，徽盐地产集团要持续加强项目治理，推动项目高质量发展；要落实好集团公司出台的各项文件划定，推动各项治理行动落实落地；要强化绩效和查核的导向作用，成立“绩效挂钩、奖罚明显、客观公正”治理机造；要设置效益观点，不休提升项目运营质量和效益。