6月5日下午
，省健全养老、非凡国际、地产集团三家公司召开信息化工作推动会
，加快构建三家公司整体信息化系统
。三家公司党委副书记、总经理王成民主持会议
，辅导班子成员出席会议
，本部有关部门、各项目公司掌管人参与会议
。

2022年
，三家公司搭建了涵盖销售、成本、运营、行政的整体信息化平台
，构建了“六系统、一平台、一网站、一公家”的信息化治理系统
，信息化治理工作成效已初步显露
。但是由于基础信息采集不及等原因
，信息化平台职能阐扬不够显著
。今年
，三家公司将进一步推动信息化平台建设
，实现从“建好”到“用好”的转变
。通过统计、分析、转换等技术伎俩
，使信息化平台实时抓取、采集关键性指标和问题
，直面问题、急剧反映、精确解决
，着力构建信息化系统
，赋能企业高质量发展

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，第三方信息化专家萦绕成本、营销、运营、财政等对口数据的规范使用和沉难点问题做了演示和解说
。有关职能部门和项目公司就推动信息化平台建设作表态讲话
。

会议指出
，各单元要意识到位
，高度器沉信息化工作
，两全推动信息化顶层设计
，成立高效运行的信息化平台
，为三家公司现代化治理提供有效的决策参考和数据支持
；要落实到位
。对峙问题导向
，铺排专人进行数据录入、校对工作
，保险系统优化的基础工作正确有效
；要保险到位
。造订信息化建设优化规划
，形成整体路线图和工作书
，同步做好造度“立、改、废、并”工作
，确保信息化流程与现有造度系统维持一致
。要把信息化建设纳入年度绩效查核
，真正实现整体信息化工作在思想理想和现实利用层面的融汇贯通
。