4月8日上午
，非凡国际、省健全养老、非凡国际地产集团三家公司召开月度例会暨沉点工作推动会
。省生态环境集团总司法照拂（首席合规官）、董事会秘书
，三家公司副董事长（主持董事会工作）戴斌出席会议

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。三家公司辅导班子、各部门和所属公司掌管人参与会议
。

会议传递了上月工作实现情况、信息化效力情况
，以及运营、营销、财政三大板块经营数据
，各项目公司汇报了有关沉点工作

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，并以书面大局
，宣贯了职能部门权责划分清单及管控放权清单假造工作规划
，同时初次将大整改工作融入日常经营治理进行调度
，结合沉点工作一体推动执行
。

会议结合三家公司资金、利润、“三费”、薪酬等各类数据对比情况
，全面预测分析了今后三年重要经营指标
，带头各人要进一步统一思想
，加压奋进
，补短板、强优势、激活力、增效益
，把各项沉点工作经营好、组织好、落实好
。

会议要求
，要提高政治站位
，坚定贯彻集团党委决策部署
，两全推动高水平安全和高质量发展
，确保实现重要经营指标
；要强化运营调度
，聚焦沉难点问题
，进一步理清思路
，做到稳增长
，提效益
，促鼎新
，强治理
；要深入国企鼎新提升行动
，优化量化查核维度
，提升发展活力
，以省生态环境集团第一个五年规划建编为契机
，优化美满三家公司融合发展新规划
，做到产研协同、轻沉协同、内表协同
；要牢固设置过“紧日子”思想
，加大全产业链和价值链的成本节造
；要两全发展和安全
，强化底线思想
，健全美满风控系统
，维持投资定力
，确保公司安稳重康运行
；要坚韧不拔推动党风廉政建设
，扎实推动大整改工作
，强化风格效力建设
，弘扬真抓实干的优越风格
，全力推动三家公司高质量发展
。